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3. November 2026

Art. 377 OR: der Bauherr darf jederzeit aussteigen, und muss voll entschädigen

Solange das Werk unvollendet ist, kann der Besteller jederzeit zurücktreten, gegen Vergütung der geleisteten Arbeit und gegen volle Schadloshaltung. Das ist keine Kündigung ohne Folgen.

Der Anruf kommt an einem Donnerstag: das Projekt wird gestoppt, bitte räumen Sie die Baustelle. Kein Mangel, kein Verzug, kein Streit. Der Bauherr hat es sich anders überlegt. Das darf er, und es ist teurer für ihn, als er meistens annimmt.

Der ganze Artikel besteht aus einem Satz

Art. 377 OR: „Solange das Werk unvollendet ist, kann der Besteller gegen Vergütung der bereits geleisteten Arbeit und gegen volle Schadloshaltung des Unternehmers jederzeit vom Vertrag zurücktreten."

Drei Elemente. Erstens die Voraussetzung: das Werk ist noch unvollendet. Ist es vollendet, greift Art. 377 nicht mehr. Zweitens der Preis: Vergütung der bereits geleisteten Arbeit. Drittens, und das ist der Teil, der übersehen wird: volle Schadloshaltung, zusätzlich zur Vergütung der geleisteten Arbeit.

„Volle Schadloshaltung" ist bewusst weiter formuliert als ein Ersatz der Auslagen. Was im Einzelnen darunter fällt, bestimmen Vertrag und Rechtsprechung, und darüber wird gestritten. Worüber nicht gestritten wird: dass die Berechnung überhaupt stattfindet, und dass sie auf Zahlen beruht, die aus dem Betrieb kommen.

Die Zahlen, ohne die nichts davon durchsetzbar ist

  • Der Leistungsstand am Tag des Rücktritts, ausgemessen und belegt, nicht geschätzt.
  • Die Kalkulation des Auftrags, damit der noch nicht ausgeführte Teil überhaupt beziffert werden kann.
  • Die Kosten, die durch den Abbruch anfallen: Rückzug von der Baustelle, Miete für bereits disponierte Geräte, bestelltes und nicht mehr verwendbares Material, Personal, das für diesen Zeitraum eingeplant war.
  • Der Zeitpunkt der Mitteilung selbst, schriftlich festgehalten. Er entscheidet, was noch geleistete Arbeit ist und was nicht.

Art. 378 OR: wenn die Vollendung beim Besteller unmöglich wird

Der verwandte Fall ist der, in dem niemand aussteigt und trotzdem nicht weitergebaut werden kann. Art. 378 Abs. 1: Wird die Vollendung des Werkes durch einen beim Besteller eingetretenen Zufall unmöglich, hat der Unternehmer Anspruch auf Vergütung der geleisteten Arbeit und der im Preise nicht inbegriffenen Auslagen. Abs. 2: Hat der Besteller die Unmöglichkeit verschuldet, kann der Unternehmer überdies Schadenersatz fordern.

Der Unterschied zwischen den beiden Absätzen ist das Verschulden, und der Unterschied im Ergebnis ist der Schadenersatz. Deshalb ist die Frage, warum nicht weitergebaut werden konnte, keine Nebensache, sondern der Kern der Sache, und sie wird aus dem beantwortet, was zur Zeit des Geschehens aufgeschrieben wurde.

Was zu tun ist, am selben Tag

Die Mitteilung schriftlich bestätigen, mit Datum und Uhrzeit. Den Leistungsstand aufnehmen, mit Fotos, bevor jemand etwas verändert. Das Ausmass gemeinsam mit der Bauleitung feststellen, wenn sie dazu bereit ist, und den Versuch dokumentieren, wenn sie es nicht ist. Erst danach abrechnen.

Wer die Baustelle zuerst räumt und drei Wochen später anfängt, den Leistungsstand zu rekonstruieren, verhandelt über Erinnerungen. Das ist eine schlechte Verhandlungsposition, und sie ist vermeidbar.

Was das Produkt damit macht

Der Rücktritt wird als Ereignis am Projekt mit Datum erfasst, der Leistungsstand über die Bewertungen und die Fotos, die ohnehin auf dem Gerät entstehen. Beträge erscheinen in der Währung der Organisation, für eine Schweizer Firma also in CHF, unabhängig von der Sprache des Telefons. Die Zusammenstellung, die daraus entsteht, ist die Grundlage der Forderung und nicht ihr Ersatz.

Entscheidungshilfe, keine Rechtsberatung. Art. 377 OR ist dispositiv, und viele Verträge sowie die SIA-Norm 118, soweit sie vereinbart ist, regeln den Fall abweichend. Der erste Blick gehört dem Vertrag.

Ein Datensatz, von der Baustelle bis zur Zahlung

VariationFlow erfasst den Nachtrag auf der Baustelle und lässt die gesetzlichen Fristen darunter laufen.

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