Rapprochement coûts / valeur
La marge de chaque chantier, période après période.
Le rapprochement coûts / valeur met en regard la valeur des travaux réalisés et leur coût, par projet et par période. Vous voyez la marge gagnée à ce jour et celle vers laquelle le chantier se dirige, avant le décompte final et non après.
Sur le plan VariationFlow, sans prix par utilisateur.
Ce que le rapprochement réunit pour vous
La valeur tirée de vos situations
Le demandé et le certifié à ce jour viennent des situations du projet à la fin de la période, personne ne les ressaisit. L’écart, la sous-certification, est calculé et proposé comme travaux en cours.
Les coûts par poste
Les coûts par poste, avec vos charges à payer et vos provisions, et les transferts internes entre entités d’un groupe qui travaillent sur le même marché.
Importer les coûts au lieu de les saisir
Collez ou importez un export des coûts depuis votre comptabilité, une ligne par écriture. Le rattachement de vos comptes aux postes est retenu pour la fois suivante, et vos charges à payer sont conservées.
La base de l’offre comme budget
Le bordereau de prix de l’offre est importé et ses sections rattachées aux postes de coût sur la page du projet, de sorte que chaque poste a son budget.
Marge et prévision
Chaque rapprochement montre la marge de la période et, si vous saisissez une prévision à terminaison, la marge vers laquelle le chantier se dirige. La prévision est votre propre chiffre, pas un chiffre calculé.
Tous les chantiers d’un coup d’œil
La vue portefeuille montre chaque projet, la marge la plus faible en premier, avec la valeur, le coût et la marge totaux. Chaque rapprochement est tenu en brouillon, finalisé et imprimé au nom de votre entreprise.
Le rapprochement coûts / valeur fait partie du plan VariationFlow et du plan VariationFlow + QA Flow, pas de Free ni de Builder.
Voir la marge tant qu’elle peut encore être sauvée.
Un rapprochement par période, à partir des chiffres déjà dans le système. Essayez gratuitement sur votre premier chantier, ou comparez les plans.